Enrique Dans, sobre empleados y redes sociales: “Hay que controlar el abuso, no el uso”
Hace casi un año que Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa y experto en nuevas tecnologías de la comunicación, vino a Murcia a dar una charla titulada “El Gran Ecualizador: la Web 2.0 y las pymes” y atendió amablemente a los micrófonos de Microciencia. En su blog también nos contó una conversación sin desperdicio con Silverio, el taxista-tecnólogo que en aquella ocasión le recogió en el aeropuerto de Alicante: “Internet y un señor de Murcia”.
Este año, Enrique ha vuelto a nuestra tierra de la mano de la Organización de Mujeres Empresarias y Profesionales (OMEP) que el pasado día 29 de octubre celebró su V Congreso Nacional Mujer Emprende. El encuentro se llevó a cabo con la colaboración de la consejería de Educación, Formación y Empleo, la Fundación Séneca, el ayuntamiento de Murcia y Cajamurcia y Dans dio una charla sobre las nuevas tecnologías aplicadas al mundo empresarial.
Como hoy nos cuenta María José Moreno, en 2005, Dans ya comenzó a hablar de las redes sociales cuando muy pocos los hacían, las probó e intuyó que podían ser muy útiles para muchos ámbitos. Como él mismo reconoce, como en casi cualquier ámbito de la vida, lo interesante es hacerse con una tecnología cuando puedes adquirir una “ventaja de pionero”. O lo que es lo mismo, que el que golpea primero, golpea dos veces.
Para las empresas, las redes sociales como Facebook o Tuenti son un caudal muy rico de información y he ahí donde radica la gran fuente de negocio de las redes sociales. Sin esa información que proporcionamos en nuestros perfiles de usuario, muy posiblemente redes como Facebook no serían gratis.
Este experto considera que todavía estamos en una fase de conocimiento y adaptación a las redes sociales. De hecho, sobre las reticencias de ciertas empresas al uso de las redes sociales por parte de sus empleados, Dans afirma que una visión “cortoplacista, es un error, es evitar que una tecnología que cada vez más está en todas partes se asiente dentro de la empresa. Al principio, te da la impresión de que están perdiendo el tiempo, después te das cuenta de que en realidad quien quiere perder el tiempo lo pierde con Facebook, con Tuenti o sin él; saliendo a fumar o saliendo a la máquina de café. Lo que tienes que tener son trabajadores responsables“. Para Dans hay que monitorizar el abuso, no el uso.
Muy en la línea de lo que promulga el Cluetrain Manifesto, Dans se muestra muy positivo respecto a las posibilidades de las empresas que se inician en los nuevos entornos digitales, siempre y cuando recuerden que esto de los mercados es, ahora más que nunca, una gran conversación.
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El co-fundador de ‘Facebook‘ y coordinador de la campaña on-line de Barack Obama, 
En su intervención, Hughes ha defendido el uso de ‘Facebook’, la red social más popular en todo el mundo, que actualmente cuenta con más de 300 millones de usuarios activos, como una plataforma “sólida” para la creación de negocios. De hecho, ha argumentado que la compañía “ha obtenido en el último trimestre un incremento en sus ingresos, que es uno de los objetivos de cualquier compañía”, y lo ha hecho “antes de lo que esperábamos”.
Seguimos con nuestro repaso a lo que dio de sí 
El otro proyecto expuesto fue un prototipo del sistema GPS que se está instalando en los vehículos de la UMU. Se trata de un dispositivo de control que emite información a una aplicación centralizada. Gracias a este ingenio, se puede hacer el seguimiento de las rutas de cada vehículo en tiempo real, así como mirar los históricos de los movimientos de cada uno de ellos. Además, el sistema permite la identificación del conductor de cada vehículo mediante tecnología 
Hoy traemos una de esas noticias que siempre nos alegramos de contar: la producción científica de la Región ha pasado de representar el 2% del conjunto nacional de 1999 al 2,8% del pasado año. Puede que no parezcan grandes cifras, pero lo son. Indican que nuestra ciencia no ha parado de crecer. Todo gracias a los 5.841 investigadores que trabajaron en la comunidad autónoma en ese periodo, repartidos en 763 grupos de investigación de lo que el 80% tuvo algún tipo de producción con visibilidad internacional.
